A megfelelő vezetői stílus a megfelelő helyzetben

Program bemutatása

Vezetőként gyakran tapasztaljuk, hogy ugyanaz a megközelítés az egyik munkatársnál működik, a másiknál viszont nem hozza a kívánt eredményt. Ennek oka sokszor nem a motiváció hiánya, hanem az, hogy a munkatársak eltérő tudással, tapasztalattal és önállósággal rendelkeznek.

A helyzetfüggő vezetés egyik alapelve, hogy a vezetői stílust mindig az adott helyzethez és a munkatárs fejlettségi szintjéhez érdemes igazítani. Más támogatásra van szüksége egy új kollégának, mint egy tapasztalt, önálló munkatársnak.

Ez a gyakorlatorientált online workshop abban segít, hogy a résztvevők felismerjék a különböző munkatársi fejlettségi szinteket, és tudatosabban válasszák meg vezetői eszközeiket, kommunikációjukat és támogatási módjaikat a nagyobb hatékonyság érdekében.

Program célja

A workshop célja, hogy a résztvevők megismerjék a Hersley–Blanchard-féle helyzetfüggő vezetési modellt, és megtanulják, hogyan alkalmazhatják azt saját vezetői gyakorlatukban.

A program során a résztvevők áttekintik a különböző vezetési stílusokat, megismerik azok alkalmazási feltételeit, valamint azt, hogyan befolyásolja a munkatársak tudása, tapasztalata és motivációja a vezetői működést.

A cél, hogy a résztvevők tudatosabban alakítsák vezetői kommunikációjukat, és rugalmasabban reagáljanak a különböző munkatársi helyzetekre, ezzel növelve csapatuk eredményességét és önállóságát.

Kinek ajánljuk?

A workshopot turisztikai, szállodai, vendéglátóipari, rendezvényszervezési, utazásszervezési, attrakciómenedzsment és egyéb szolgáltatási területen dolgozó vezetőknek ajánljuk.